| Notre manière de travailler |
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2 axes d'intervention :
1. Les actions organisationnelles.
2. Les outils du Manager.
 Les actions organisationnelles :
 Mesure et pilotage des performances : but, indicateurs (dont : TRS), objectifs, Tableaux de Bord, réunions de pilotage, communication, suivi des actions.
Optimisation et clarification de l'Organisation : prise en charge des Processus, organigrammes, Définitions de Fonction.
Optimisation de la coopération entre la Production et la Maintenance.
Les outils du Manager :
Management des Hommes : animation d'équipe, conduite de réunions, délégation, gestion du temps, entretiens individuels.
Gestion des connaissances et des savoir-faire : modes opératoires, gammes, conduite de la formation.
Méthodes de résolution de problème : QQOQCC, 5M, 5 pourquoi, Arbre des causes.
Outils et méthodes pour l'Amélioration Continue des performances : PDCA, Kaizen, SMED, 5S, Maintenances, Management visuel, TPM, Lean.
Conduite de projets : fiches-projet, Groupes de Travail, gestion du changement.
Animation de la Sécurité au Travail.
2 types de prestations :
1.
Analyse et diagnostic : but, fonctionnement, résultats, forces et faiblesses, risques et opportunités.
Et recommandations de solutions : quoi faire, pourquoi, avec qui, et à quel rythme.
2.
Accompagnement des équipes et/ou des personnes, pour la mise en oeuvre des solutions choisies : pour atteindre vos objectifs.
Formations, en fonction des besoins.
Analyser, proposer, agir, faire évoluer, réussir. Avec vous et vos équipes.
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